人才是企业赢得竞争的关键要素，是企业战略目标实现的根本保障和执行基础。

一、东方智业定制化人才培养项目概述

东方智业定制化人才培养是从公司发展战略和企业人才培养发展的现实需求出发，系统盘点人才现状，基于特定岗位胜任素质能力要求和拟任人员的现实素质能力状况，以“缺什么，补什么”为基本原则，定制化设计人才培养方案，最后通过方案的执行与落地，实现为企业高效地培养出真正满足自身发展长远要求和满足特定岗位需求的人才队伍的目的。

        · 立足于公司发展战略要求

        · 满足于岗位现实要求

        · 学习与实践相结合，学以致用，知行合一

　　二、东方智业定制化人才培养项目的特点和价值:

（一）传统的通用性粗放式培训已不能满足新时期企业对人才培养的要求，东方智业“定制化人才培养”是为企业量身标准设计，有“点穴”式的效果。

（二）在企业人才培养战略中坚持“咨询式培训、培训式咨询”的理念，更有针对性和实效性，同时通过培养过程的持续性辅导，指导参训人员学以致用，分析诊断企业实际经营管理中存在的问题，并提出切实有效的解决方案并加以落实。

     1.问题解决：通过各种方式提供企业问题解决方案

　　　　　　 · 小组问题研讨

　　　　　　 · 行动学习

　　　　　　 · 头脑风暴

　　　　　　 · 课题研究

　　　　　　 · 实践任务

　　　　　　 · ……

     2.人才培养：培养企业特定人才的专项能力

　　　　　　 · 综合管理能力

　　　　　　 · 问题分析能力

　　　　　　 · 财务分析能力

　　　　　　 · 沟通协调能力

　　　　　　 · 计划管理能力

　　　　　　 · ……

三、东方智业定制化人才培养项目操作流程和关键点

（一）定制化人才培养项目操作流程：

（二）东方智业定制化人才培养项目综合运用多种培训方式，短期培训与长期行为观察相结合、组织要求与学员对培养结果做出自我承诺相互动、咨询与培训相渗透等思想、策略与技巧运用于项目运作，取得非常好的效果。