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恒顺集团管理系统化再造暨恒顺商学院项目隆重启动


                

2016年2月18日,江苏恒顺集团有限公司管理系统化再造暨恒顺商学院咨询项目启动大会在镇江喜来登大酒店三楼会议厅隆重召开。恒顺集团董事长、党委书记张玉宏,恒顺集团副董事长、总经理聂旭东,党委副书记王仁贵,公司中高层及各科室干部,东方智业总裁、首席顾问成志明教授及其咨询团队,相关新闻媒体共同参加了此次大会,大会由聂旭东总经理主持。

                      

                          

首先,此次管理系统化再造项目总监、东方智业副总裁张守伦从恒顺未来应该成为什么、现在怎么样以及需要怎么做,三方面对恒顺集团的管理体系进行了全面分析,明确提出了恒顺集团未来和当前的管理提升方向,并介绍了本次东方智业咨询项目团队。

                    

管理咨询项目经理王鹏程、人才培养咨询项目经理黄伟,分别介绍了项目的内容、实施方法与计划安排。

             

成志明教授作项目启动致辞,成教授对恒顺取得的成就给予了极大的肯定,提出恒顺需要用系统化的思维去认知和解决这些恒顺企业管理方面的问题。东方智业将集自身的能力、优势与恒顺一道,确保本次咨询项目的圆满成功。

                    

之后,恒顺集团副董事长、总经理聂旭东充分肯定了东方智业的全面诊断成果,阐述恒顺集团启动此次管理系统化再造项目的重大意义,并重点介绍了成立恒顺商学院的意义,以及恒顺商学院的使命、愿景和内容等。

                  

张玉宏董事长强调,管理系统化再造是恒顺转型升级的必由之路,管理是企业发展永恒的主题,为实现十三五期间恒顺的跨越发展,实现由传统国有企业管理模式向现代企业管理模式转变,集团上下要立足问题和从实际出发,全力推进企业管理再造,逐步建立健全务实高效的恒顺管理体系。

                   

                        张玉宏董事长和成志明教授共同为恒顺商学院揭牌。

                                     

最后,成志明教授作“企业成长与企业再造”培训。成教授先从中国企业“生于机会,死于变化;生于自强,死于自满;生于忧患,死于安逸;生于创新,死于守旧;”的现状开始,结合大量现实案例,深入浅出的讲述了企业在战略、组织、人力资源等经常遇到的问题,最后提出了系统化再造的解决思路:意识观念再造、体制机制再造、发展战略再造、组织流程再造、人力资源再造、信息系统再造、企业文化再造。

东方智业作为恒顺集团的战略合作伙伴,双方在全面调研诊断的基础上,决定通过管理系统化再造咨询,帮助恒顺集团明确战略和战略行动计划,构建和优化恒顺组织规划体系和组织绩效体系,搭建恒顺自己的人才培养平台体系,加速恒顺集团的转型升级,实现恒顺“全球醋业的领跑者”战略愿景。

“恒顺集团全面启动‘管理系统化再造’工程”链接:

http://www.zjmc.tv/folder10/folder14/2016-02-19/65273.html